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恒大是如何實(shí)現(xiàn)從民生地產(chǎn)到新能源汽車(chē)、文化旅游等多元發(fā)展的?

恒大，以其民生地產(chǎn)的基石，延伸至文化旅游和健康醫(yī)療的廣闊領(lǐng)域，以及新能源汽車(chē)的引領(lǐng)，構(gòu)建出一個(gè)全球矚目的500強(qiáng)企業(yè)帝國(guó)。/其總資產(chǎn)已達(dá)3萬(wàn)億元，年銷(xiāo)售額超過(guò)8000億，納稅超2900億，慈善捐贈(zèng)逾180億，員工隊(duì)伍龐大，每年創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)330萬(wàn)個(gè)。

恒大的全方位布局：打造世界500強(qiáng)的多元化帝國(guó)恒大地產(chǎn)品牌，以其深厚的民生地產(chǎn)根基，延伸至文化旅游與健康醫(yī)療的廣闊領(lǐng)域，引領(lǐng)新能源汽車(chē)的潮流，正逐步構(gòu)建一個(gè)全球矚目的企業(yè)帝國(guó)。

恒大，作為一家世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，以其堅(jiān)實(shí)的民生地產(chǎn)根基，拓展出文化旅游和健康醫(yī)療的廣闊領(lǐng)域，以及新能源汽車(chē)的前瞻布局。恒大的總資產(chǎn)已超過(guò)3萬(wàn)億，年銷(xiāo)售額突破8000億，貢獻(xiàn)了超過(guò)2900億的稅收，慈善捐贈(zèng)逾180億，為社會(huì)創(chuàng)造了超過(guò)330萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

廣東旅游地產(chǎn)發(fā)展（廣東省旅游產(chǎn)業(yè)）
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揭秘恒大帝國(guó)：從民生地產(chǎn)到全球布局/恒大集團(tuán)，這個(gè)以民生地產(chǎn)起家的世界500強(qiáng)企業(yè)，如今已發(fā)展成為多元化巨頭，業(yè)務(wù)涵蓋文化旅游、健康醫(yī)療和新能源汽車(chē)。恒大的總資產(chǎn)已突破3萬(wàn)億元，年銷(xiāo)售額超過(guò)8000億，稅收貢獻(xiàn)超2900億，慈善捐贈(zèng)超過(guò)180億，員工規(guī)模達(dá)到14萬(wàn)人，每年創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)330萬(wàn)個(gè)。

恒大：民生地產(chǎn)的旗艦，多元化的全球巨頭恒大地產(chǎn)品牌以其深厚的民生地產(chǎn)根基，延伸至文化旅游與健康醫(yī)療的廣闊領(lǐng)域，以及新能源汽車(chē)的前沿引領(lǐng)，傲視世界500強(qiáng)之列。

“十四五”文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10大趨勢(shì)

文旅產(chǎn)業(yè)頭部化趨勢(shì) 對(duì)于很多地方而言，旅游正在成為各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。文化旅游產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此，各地文旅產(chǎn)業(yè)正在逐步成為龍頭型產(chǎn)業(yè)。

從全國(guó)文化和旅游投融資遴選項(xiàng)目來(lái)看，涉及的類(lèi)型以國(guó)家文化公園、服務(wù)國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)類(lèi)、產(chǎn)業(yè)扶貧類(lèi)項(xiàng)目為主，呈現(xiàn)了提升文旅融合、注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、注重“科技+”應(yīng)用、注重國(guó)際合作等特點(diǎn)。

曲江新區(qū)各大景區(qū)共計(jì)舉辦10大類(lèi)、64項(xiàng)文化旅游活動(dòng)中，夜游項(xiàng)目“大唐不夜城”表現(xiàn)更為突出，雙節(jié)共接待游客2673萬(wàn)人次，創(chuàng)接待人數(shù)新高。

“一核”，就是打造銀川都市圈文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心區(qū)；“兩帶”，一是建設(shè)黃河文化旅游帶，二是建設(shè)賀蘭山文化旅游帶；“三片：以建設(shè)長(zhǎng)征國(guó)家文化公園為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)六盤(pán)山紅軍長(zhǎng)征景區(qū)5A創(chuàng)建，打造西部重要的紅色研學(xué)旅行基地，輻射帶動(dòng)六盤(pán)山集中連片貧困地區(qū)發(fā)展。

廣東旅游地產(chǎn)發(fā)展（廣東省旅游產(chǎn)業(yè)）
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以后疫情時(shí)代的大住宿業(yè)、文商旅融合、品牌數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)商業(yè)空間、度假綜合體、文旅+的融合和大IP時(shí)代等話題展開(kāi)討論，旨在通過(guò)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)鏈的整合，搭建一個(gè)面向市場(chǎng)、資本和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球性住宿目的地集成能力的綜合對(duì)外文化展示平臺(tái)。

新型城鎮(zhèn)化決定未來(lái)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展方向，而這些城市很有可能是地產(chǎn)和文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)合的，這是一種大的趨勢(shì)。例如，美國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，其每年的人均GDP超過(guò)1千美元的時(shí)候，其國(guó)家的觀光 旅游 都會(huì)得到快速的發(fā)展。 恰好這十大城市之中，就有不少的城市有著優(yōu)美的山水自然風(fēng)景或者有著悠久的 歷史 文化風(fēng)景。

旅游地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)怎樣

產(chǎn)權(quán) 出售＋商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。借助景區(qū)或城市的區(qū)位優(yōu)點(diǎn)，以度假地產(chǎn)或休閑商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主要目的，從而形成旅游吸引力，成為休閑度假目的地，如旅游帶動(dòng)的 新型城鎮(zhèn)化 示范大理雙廊、設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的精品酒店集群莫干山、都市旅游休閑商業(yè)證券化的上海新天地。

總結(jié)：好的行業(yè)肯定回報(bào)高。但不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下去。就像房地產(chǎn)顧問(wèn)行業(yè)，準(zhǔn)入門(mén)檻低，收入高，時(shí)間長(zhǎng)，失敗的多。最后都輸在自己的心態(tài)上。無(wú)論別人說(shuō)的行業(yè)有多好，無(wú)論他們說(shuō)的收入有多高，你都需要為自己努力。房地產(chǎn)顧問(wèn)前途光明。你想進(jìn)入我們這個(gè)行業(yè)嗎？加油！希望這個(gè)回答能給你一些參考。

旅游地產(chǎn)，依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng) 住宅 項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目，可稱(chēng)為旅游房地產(chǎn)。較之一般的住宅。旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)在于它是旅游業(yè)和 房地產(chǎn)業(yè) 的無(wú)縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的 配套 功能和極高的價(jià)值。

旅游地產(chǎn)作為一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)，其開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理涉及到旅游、房地產(chǎn)乃致金融、IT等許多不同的領(lǐng)域，對(duì)系統(tǒng)管理人員的整體素質(zhì)要求較高，缺乏具備專(zhuān)門(mén)技能的管理人員會(huì)帶來(lái)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)旅游地產(chǎn)存在問(wèn)題及對(duì)策現(xiàn)階段我國(guó)旅游地產(chǎn)尚處于初級(jí)階段，還存在著以下一些主要問(wèn)題：近期度假需求不旺。

廣東旅游地產(chǎn)發(fā)展（廣東省旅游產(chǎn)業(yè)）
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文化旅游地產(chǎn)有哪些經(jīng)典發(fā)展模式

休閑景區(qū)帶動(dòng)模式，以安徽某木屋村度假區(qū)為代表，通過(guò)中國(guó)最大的珍稀鄉(xiāng)土樹(shù)木園的打造，以木屋為特色，帶動(dòng)木屋休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，獲得了市場(chǎng)的青睞。此類(lèi)模式，以稀缺性資源的占有或者打造為前提，投入相對(duì)較大，然而一旦開(kāi)發(fā)成功，其開(kāi)發(fā)效益回報(bào)將會(huì)非?？捎^，并對(duì)城市總體休閑水準(zhǔn)也是一個(gè)巨大提升。

博物館模式：典型案例為北京798。以展覽和旅游開(kāi)發(fā)為主，藝術(shù)家和文化機(jī)構(gòu)進(jìn)駐后，成規(guī)模地租用和改造空置廠房，逐漸發(fā)展成為畫(huà)廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合。公共游憩空間模式：典型案例為后工業(yè)景觀設(shè)計(jì)代表作一一德國(guó)北杜伊斯堡景觀公園。

文旅小鎮(zhèn)模式，是旅游地產(chǎn)升級(jí)的0版本，人造氛圍推動(dòng)地產(chǎn)銷(xiāo)售。一塊瘠薄地塊憑空營(yíng)造新場(chǎng)景，此時(shí)文化策劃顯得尤為重要。

第一類(lèi)基于文化保護(hù)的文化（文物）展示模式，利用特色的歷史文化遺存、民族文化、民族手工藝開(kāi)展特色旅游，目前國(guó)內(nèi)大部分的文化遺址、古城、古鎮(zhèn)、古村落都屬于這一類(lèi)。第二類(lèi)是文化主題公園開(kāi)發(fā)模式，如：深圳錦繡中華民俗村、世界之窗、宋城等。

旅游地產(chǎn)同質(zhì)化嚴(yán)重,旅游地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?-趨勢(shì)WP602

1、二是去地產(chǎn)化，旅游產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)難度加大。傳統(tǒng)的“旅游搭臺(tái)，地產(chǎn)唱戲”開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)難以為繼，去地產(chǎn)化成為行業(yè)發(fā)展必然，倚重項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作是今后旅游地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)很重要的趨勢(shì)和方向。

2、未來(lái)，旅游地產(chǎn)業(yè)還將有著廣闊的發(fā)展前景。隨著旅游市場(chǎng)逐步增加，旅游地產(chǎn)也逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。僅從數(shù)值上看，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)旅游總收入將達(dá)到1萬(wàn)億元，未來(lái)十年，旅游市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)。

3、不方便經(jīng)常居住，而且中國(guó)人太繁忙且大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)能力有限，旅游的認(rèn)同度與火熱度與歐美又不可同日而語(yǔ)，再加上與旅游地產(chǎn)相匹配的“分時(shí)度假”等體系不可能在中國(guó)短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，旅游地產(chǎn)的普及性比較差，這樣就讓旅游地產(chǎn)成為了水中月、鏡中花，可遠(yuǎn)觀而不可近玩，可望而不可及。

4、旅游地產(chǎn)，依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng) 住宅 項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目，可稱(chēng)為旅游房地產(chǎn)。較之一般的住宅。旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)在于它是旅游業(yè)和 房地產(chǎn)業(yè) 的無(wú)縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的 配套 功能和極高的價(jià)值。

5、以及環(huán)境的精心設(shè)計(jì)，以創(chuàng)造舒適的居住體驗(yàn)。開(kāi)發(fā)后的運(yùn)營(yíng)同樣重要，旅游地產(chǎn)需要建立完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提供高效的管理和貼心的軟性服務(wù)，如優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理、客戶(hù)關(guān)懷等，以確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和持續(xù)吸引力。總的來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)是向著更加注重品質(zhì)、文化內(nèi)涵和可持續(xù)性的方向前進(jìn)。

該如何評(píng)價(jià)旅游地產(chǎn)的發(fā)展情況

產(chǎn)品表現(xiàn)形式比較多，主要涵蓋產(chǎn)權(quán)式酒店、別墅、高尚復(fù)合型社區(qū)、時(shí)權(quán)酒店、養(yǎng)老公寓、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)客棧、升級(jí)版農(nóng)家樂(lè)，滑雪、溫泉、漂流等運(yùn)動(dòng)型度假村，主題式小鎮(zhèn)、體驗(yàn)式住宿設(shè)施、旅游新區(qū)、主題式商業(yè)中心、旅游商業(yè)中心等。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展迅速，覆蓋面廣，但總的說(shuō)來(lái)仍然處于一種低消費(fèi)、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，但仍不能適應(yīng)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展速度的要求。

旅游度假資源的可開(kāi)發(fā)范圍，擴(kuò)展范圍的經(jīng)濟(jì)性和延伸性等。自然和氣候條件利用和嫁接外部資源的便利性當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃和政策，當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)俗等。品牌資源和推廣支持等。目標(biāo)客戶(hù)群體的接受度(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)意識(shí)、成長(zhǎng)性等。)投資收益分析其他的以上是我多年從事旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

探索旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)前景

1、政策環(huán)境是旅游地產(chǎn)發(fā)展的保障。旅游地產(chǎn)同時(shí)涉及到了旅游、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，需要眾多政策的支持，才能夠順利發(fā)展?，F(xiàn)階段，國(guó)家出臺(tái)了一系列旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策，為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的投資和發(fā)展提供了良好的政策支持。

2、旅游業(yè)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)的重要機(jī)遇期，前景還是很不錯(cuò)的，面向未來(lái)，隨著人們旅游需求的日益多元化、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和旅游市場(chǎng)的不斷成熟，旅游業(yè)也呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)和特征。

3、二是去地產(chǎn)化，旅游產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)難度加大。傳統(tǒng)的“旅游搭臺(tái)，地產(chǎn)唱戲”開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)難以為繼，去地產(chǎn)化成為行業(yè)發(fā)展必然，倚重項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作是今后旅游地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)很重要的趨勢(shì)和方向。

4、房地產(chǎn)調(diào)控政策趨緊，地產(chǎn)暴利已成過(guò)去，而文旅小鎮(zhèn)的后期運(yùn)營(yíng)持續(xù)虧損問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，開(kāi)發(fā)商也會(huì)越來(lái)越注重做好、做活文旅大盤(pán)的配套商業(yè)業(yè)態(tài)。一個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)在逐漸形成。

5、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)分析旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特征，窺探其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下五個(gè)方面。第一，旅游地產(chǎn)功能得以創(chuàng)新。一方面，開(kāi)發(fā)商將結(jié)合當(dāng)前業(yè)態(tài)，推出更多親民化的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目；另一方面，通過(guò)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)策略，大力挖掘大眾消費(fèi)和商務(wù)消費(fèi)兩大資源。

6、鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景：充分利用農(nóng)村資源增加農(nóng)民收入。拓寬農(nóng)民增收渠道鄉(xiāng)村旅游是一種充分利用農(nóng)村資源開(kāi)展的旅游活動(dòng)，其依托的資源主要是城市周邊以及比較偏遠(yuǎn)地帶的自然景觀、田園風(fēng)光和農(nóng)業(yè)資源，而這些資源的所有者和創(chuàng)造者都是農(nóng)民。解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。